- 索 引 号:QZ10171-0101-2024-00006
- 备注/文号:永行政管〔2024〕11号
- 发布机构:永春县行政服务中心管理委员会
- 公文生成日期:2024-03-28
县直及省市驻永有关单位:
根据《中共泉州市委印发<关于深化拓展“深学争优、敢为争先、实干争效”行动的工作方案>的通知》(泉委〔2024〕18号)、《泉州市人民政府办公室关于2024年市<政府工作报告>目标任务责任分解的通知》(泉政办〔2024〕1号)和《泉州市行政服务中心管委会关于深入开展行政审批服务“局长走流程走基层、解难题补短板、督整改优服务”专项活动的通知》(泉行政管〔2024〕6号)精神,为弘扬“四下基层”优良传统,常态化开展下沉服务活动,进一步找准、找实、找全政务服务“堵点”“难点”问题,抓服务、抓梗阻、抓督促、抓落实,传承弘扬和创新发展“晋江经验”“美岭精神”,全力打造“马上就办、办就办好”政务服务品牌。现就深入开展行政审批服务“局长走流程走基层、解
难题补短板、督整改优服务”专项活动有关事项通知如下:
一、工作目标
聚焦营商环境建设领域重点改革落实目标任务要求,主动站在企业、群众、基层的角度,换位思考,融合常态化开展“局长走流程”及“轻骑兵”“大篷车”下一线、走基层协调服务活动,加强一线调度,把下基层调研和现场办公相结合,聚力谋划政务服务高质量发展,紧盯当前“急难愁盼”突出问题,紧盯“放管服”改革、提高政务服务绩效、优化营商环境工作中存在的困难,紧盯企业群众对政务服务的新需求,持续深化集成式套餐服务改革,不断推进简政放权、流程再造、制度创新、效率提升,争取挖掘推出更多具有首创性、引领性、突破性的国家级、省级、市级典型经验案例,努力打造最优营商环境、最佳永春标准。
二、活动对象
(一)常态化开展“局长走流程”活动:涉及行政审批服务各有关部门(含下属管理单位)主要领导、分管领导、审批股长(或窗口负责人)(具体详见附件1);
(二)“轻骑兵”“大篷车”下一线、走基层协调服务活动:县发改局、自然资源局、住建局、市场监管局、林业局、城管局、生态环境局等重点审批要素保障部门。
三、活动内容
(一)主动协调谋划,加强一线调度
在常态化开展“局长走流程”及“轻骑兵”“大篷车”下一线、走基层协调服务活动的基础上加强一线调度,县直各部门主要领导、分管领导及窗口负责人,以推进政务服务标准化、规范化、便利化为工作主线,以开展“无证明城市”试点工作为契机,以“高效办成一件事”为目的,聚焦办事流程体验、服务平台完善、服务质量提高、重点项目审批、企业办事难点破解、营商环境指标提升等方面,明确活动开展事项、方式、角度等重点方向,制定全年科学合理的活动方案,持续拓展调度形式,着力跟踪重要、重大、重点项目目标任务完成情况,确保把事项走全、把问题找实、把症结挖准、把难题解透。建立健全跨层级跨部门联动机制,指定专人充分发挥联络员作用,以“全程跟踪、及时沟通、实时反馈、全力解决”的模式集中力量解决企业和项目推进过程中的“堵点”“难点”问题,推进审批服务规范化,提升企业群众办事便利化,切实营造规范高效便民的政务服务环境。
(二)注重问题整改,强化闭环管理
围绕活动发现的问题,形成问题清单,制定整改方案,明确整改措施,通过细化问题、分解任务、责任到人、限时整改、对账销号等方式,建立健全问题闭环台账管理机制,对能立行立改的立即整改并记录台账;对整改进度较缓慢或还未进行整改的问题,要压实责任,限时逐一对账销号,通过“发现一个短板、完善一套措施、解决一类问题”的工作机制,倒逼任务落实到位。要做好“回头看”,重点查看办事流程是否优化、工作机制是否完善、业务协同是否增强、服务效能是否提升、企业项目亟需协调解决的问题是否及时协调解决到位,未能当场协调解决的是否积极推动、持续跟踪。同时全面总结活动中发现的普遍性、系统性、典型性问题,举一反三,制定有针对性、可操作性的政策措施,在“长久立”上下功夫,全面提升政务服务水平和绩效。
(三)完善线上衔接,提供精准服务
依托福建省网上办事大厅泉州政务服务旗舰店“局长走流程走基层”服务模块,开辟“局长教您办”服务专栏,介绍与高频办理事项、项目审批相关的操作流程信息,使办事群众、企业、项目单位不用出门,即可清楚了解办事流程,方便业务办理。开辟“局长解您难”服务专栏,通过线上收集办事群众、企业的审批服务诉求及建议,开展线上咨询服务,专人限时答复,提升“问询精准率、响应及时率”。开辟“政策直通车”服务专栏,通过“永春县政务服务中心”微信公众号上的“政策找企”专栏,汇集宣传我县惠企政策服务,提供国家、省、市、县惠企政策,提高惠企政策知晓率。
(四)强化成果宣传,提升工作实效
充分运用电视、报纸、广播、微信公众号等新闻载体,多渠道发力,全方位开展有强度、有深度、有热度的宣传报道,主动邀请新闻媒体全程参与、陪同体验、动态跟踪报道,切实发挥典型引领和示范带动作用,提高活动知晓率,营造浓厚氛围。
四、活动安排
(一)建立活动方案。各部门要参照制定深入开展行政审批服务“局长走流程走基层、解难题补短板、督整改优服务”专项活动年度工作方案,明确职责分工和活动任务,每月至少开展一次“走流程”活动,并指定专项活动联络员及网上“局长走流程走基层”服务模块专人答复员,于2024年3月31日前报送中心管委会业务管理股(邮箱ycxzxywg@126.com)(详见附件2)。
(二)强化问题清单。各部门主要领导、分管领导、审批股长(或窗口负责人)要通过行政审批服务“局长走流程走基层、解难题补短板、督整改优服务”专项活动,查找问题,研究对策,改进提升,每月填写活动问题反馈清单(详见附件3)及活动成效情况表(详见附件4),于下个月1日前报送中心管委会业务管理股。
(三)总结做法成效。各部门要及时总结活动中的工作成效,定期做好“回头看”,持续完善机制,于每季度首月1日前形成上个季度成效报告(详见附件5),报送中心管委会业务管理股。
(四)挖掘典型案例。各部门要挖掘、选取具有首创性、突破性、示范性,可复制、可推广、可借鉴的优化营商环境典型经验做法,报送中心管委会业务管理股(详见附件6)。
五、工作要求
(一)加强组织领导。各部门要高度重视,周密安排部署,切实加强组织保障。主要领导要亲自统筹、亲自落实,着重挖掘问题产生和存在的深层次原因,并针对性地督促指导问题解决,坚决防止搞形式、走过场,高标准高质量推进活动开展,保证各项任务落实到位。
(二)突出活动重点。各部门要主动了解企业群众、项目业主在办事过程中的获得感和需求,从中发现本部门审批服务过程中存在的难点问题,寻找解决问题的可行途径,同时注重结合建章立制、出台政策文件等形式固化活动成果,更加精准有效地提高审批服务效能。
(三)强化督促检查。县行政服务中心管委会将结合现场核查、实地暗访、随机抽查等方式加强督查,重点考核“走流程”落实情况、问题清单台账建立情况和查找问题是否深入、改进措施是否有效,并纳入对各部门的年度绩效考核,确保活动取得实效。
附件:1.涉及行政审批服务部门名单
2.“局长走流程走基层、解难题补短板、督整改优服务”专项活动联络员名单
3.“局长走流程走基层、解难题补短板、督整改优 服务”专项活动问题反馈清单汇总表
4.“局长走流程走基层、解难题补短板、督整改优 服务”专项活动成效情况表
5.第X季度“局长走流程走基层、解难题补短板、督整改优服务”专项活动成效报告
6.典型案例模板
永春县行政服务中心管理委员会
2024年3月28日
(此件主动公开)
附件1
涉及行政审批服务部门名单
(一)审批部门
县档案局、发改局、教育局、科技局、工信商务局、公安局、民政局、司法局、财政局、人社局、自然资源局、住建局、交运局、农业农村局、林业局、水利局、文体旅游局、卫健局、应急管理局、市场监管局、城市管理局、残联、税务局、生态环境局、公路永春分中心、气象局、侨办、外事办、新闻出版广电局。
(二)分中心
车管、税务、公积金。
(三)便民服务单位
自来水公司、国网永春供电公司、新奥燃气公司、广电网络集团股份有限公司永春分公司、闽兴公交公司。
附件2
“局长走流程走基层、解难题补短板、督整改优服务”专项活动联络员名单
序号 |
姓名 |
单位 |
职务 |
联系电话 |
备注 |
泉州政务服务旗舰店网上“局长走流程走基层”服务模块短信配置及答复员名单
序号 |
姓名 |
单位 |
职务 |
联系电话 |
备注 |
附件5
第X季度“局长走流程走基层、解难题补短板、督整改优服务”专项活动
成效报告
一、基本情况概述
二、体验发现的典型问题
三、改进措施和文件出台情况
四、改进成效
单位
日期
附件6
概括性标题(体现地域领域和经验做法关键字)
一、背景情况
XXXXXXXX
二、主要做法(分点具体叙述)
(一)XXXXXXXX
(二)XXXXXXXX
(三)XXXXXXXX
……
三、取得成效
XXXXXXXX
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